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PCP vs. Innovationspartnerschaft

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Die KOINNO-Publikation "Vorkommerzielle Auftragsvergabe vs. Innovationspartnerschaft: Abgrenzung zweier Instrumente der innovativen öffentlichen Beschaffung" ist in Kooperation mit der Universität der Bundeswehr München entstanden.

Wurde nach jeder Phase

Wurde nach jeder Phase der PCP mindestens die jeweils mangelhafteste Lösung aus dem weiteren Entwicklungsprozess eliminiert? Wurde den Teilnehmern genügend Zeit zur Entwicklung vielversprechender Lösungen gelassen? Wurden die verfügbaren Finanzmittel gerecht und dem Entwicklungsstadium bzw. den Phasen entsprechend verteilt? f) Vertragsmanagement Sind geeignete Kontrollmechanismen zur Steuerung des PCP-Projekts vorhanden? Wurde ein Kommunikationsplan und Reporting zwischen den Vertragspartnern beschlossen? 3. Kommerzielle Beschaffung a) Auftragsvergabe Wurde die PCP-Ausschreibung klar von der Auftragsvergabe für die eigentliche Beschaffung abgegrenzt? Wurden ein fairer Wettbewerb und die Gleichbehandlung aller potentiellen Bieter in beiden Ausschreibungen sichergestellt? b) Projektabschluss und Lessons Learned Wurde ein Beurteilungsschema erstellt, das es erlaubt, festzustellen, ob der PCP-Prozess korrekt abgelaufen ist und ob es Verbesserungsmöglichkeiten gibt? Wurden die Erfahrungen aus der PCP im Zuge eines Lessons Learned-Workshops erfasst? Wurden die wichtigsten Erkenntnisse aus der PCP mit den Interessensgruppen geteilt? Wurde die Verbreitung der PCP-Initiative zur weiteren Marktdiffusion geplant? c) Bewertung der Wirtschaftlichkeit Ist eine betriebswirtschaftliche und/oder gesamtwirtschaftliche Betrachtung notwendig? 31

Sammlung

PCP vs. Innovationspartnerschaft
Strategisches Lieferantenmanagement
Innovationspolitische Eckpunkte
Anwendung von Werkzeugen der innovativen öffentlichen Beschaffung in der Praxis - Eine Analyse der TED-Datenbank

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