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PCP vs. Innovationspartnerschaft

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Die KOINNO-Publikation "Vorkommerzielle Auftragsvergabe vs. Innovationspartnerschaft: Abgrenzung zweier Instrumente der innovativen öffentlichen Beschaffung" ist in Kooperation mit der Universität der Bundeswehr München entstanden.

Inhaltsverzeichnis 1

Inhaltsverzeichnis 1 Grundlagen und Problemstellung ............................................................................... 1 1.1 Problemstellung ....................................................................................................... 1 1.2 Motivation zur Einführung der beiden Instrumente ................................................... 2 1.3 Definition der innovativen öffentlichen Beschaffung ................................................. 4 2 Beschreibung der Verfahren ........................................................................................ 6 2.1 Vorkommerzielle Auftragsvergabe (PCP) ................................................................. 6 2.1.1 Definition ......................................................................................................... 6 2.1.2 Vergaberechtlicher Hintergrund ...................................................................... 8 2.1.3 Prozess ........................................................................................................... 9 2.1.4 Abgrenzung PCP vs. PPI .............................................................................. 12 2.2 Innovationspartnerschaft (IP) ................................................................................. 13 2.2.1 Definition ....................................................................................................... 13 2.2.2 Vergaberechtlicher Hintergrund .................................................................... 15 2.2.3 Prozess ......................................................................................................... 17 3 Abgrenzung der Verfahren ......................................................................................... 19 3.1 Einordnung in den Gesamtzusammenhang der innovativen öffentlichen Beschaffung ........................................................................................................... 19 3.1.1 Der innovative Beschaffungsprozess ............................................................ 19 3.1.2 Beschreibung der Auswahllogik .................................................................... 20 3.2 Gemeinsamkeiten & Unterschiede ......................................................................... 23 Quellenverzeichnis .......................................................................................................... 26 Anhang ............................................................................................................................. 29 Anhang 1: Checkliste für den PCP-Prozess .................................................................. 29 II

Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Typischer Ablauf der Produktentwicklung und Problematik der Mechanismen der Innovationsförderung............................................................................................ 2 Abbildung 2: Angebots- und nachfrageseitige Maßnahmen der Innovationsförderung ........ 3 Abbildung 3: Grundprinzip der IÖB ...................................................................................... 4 Abbildung 4: Schematischer Ablauf der vorkommerziellen Auftragsvergabe ....................... 9 Abbildung 5: Schematischer Ablauf der Innovationspartnerschaft ..................................... 17 Abbildung 6: Der öffentliche Beschaffungsprozess ............................................................ 19 Abbildung 7: Fragelogik der IÖB zur Auswahl des geeignetsten Verfahrens ..................... 20 Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Abgrenzung der vorkommerziellen Auftragsvergabe und der Beschaffung von Innovationen............................................................................................................. 12 Tabelle 2: Abgrenzung der vorkommerziellen Auftragsvergabe und der Innovationspartnerschaft .......................................................................................... 25 III

Sammlung

PCP vs. Innovationspartnerschaft
Strategisches Lieferantenmanagement
Innovationspolitische Eckpunkte
Anwendung von Werkzeugen der innovativen öffentlichen Beschaffung in der Praxis - Eine Analyse der TED-Datenbank

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